Gestão de Pipeline
Um controle efetivo de sua fila de demandas aumenta a qualidade das vendas, fornece segurança e permite a participação de todas as áreas envolvidas no processo. Foque nos projetos de maior retorno e menor risco para a empresa.
Controle Financeiro
Considerado como uma das áreas chave do gerenciamento de projetos, pois contribui de forma significativa na antecipação de problemas. Previna perdas financeiras e de imagem e maximize os ganhos (ROI).
Eficiência na Precificação
A precificação (pricing) do projeto, quando conduzida sem uma metodologia comprovada, pode deixar gaps e falhas capazes de transformar um ótimo projeto em uma fonte de grande prejuízo para a empresa. Evite essa dor de cabeça.
Taxas de Custo de Recursos Humanos
Representam a forma mais otimizada de valorar e controlar os recursos humanos de um projeto de forma abrangente e detalhada. Gerencie os custos e dê mobilidade a seus recursos através de vários projetos.
